11月16日，宁波三笠轴承有限公司的18名骨干人员随总经理胡根生赴无锡力生机电有限公司进行为期两天的团队管理对接交流。
中国轴承行业网，轴承，协会轴承网，汽车轴承，轧机轴承，风电轴承 对接工作采取一对一的现场交流方式，由无锡力生各相关岗位人员将宁波三笠的员工分别带入生产、办公等区域现场，实地体验力生公司员工的工作方式和工作态度。
中国轴承行业网，轴承，协会轴承网，汽车轴承，轧机轴承，风电轴承 胡根生表示，无锡力生公司有四个方面值得宁波三笠公司好好学习。一是执行力方。力生公司执行力度相当到位，无论是上级下达的任务，还是员工反映的问题，都能在最短的时间内解决，并快速反馈。原因就在于该公司拥有一套完善的监督与考核机制，并由专人负责推行与不断完善。二是设备改进方面。力生公司车间现场的每一台设备，几乎都经过了该公司主管与员工的精心改造，哪怕只是一些小小的改进，都能收到很好的效益。通过对设备的改进，使机床运作得更加合理，产品质量和生产效率也得到了很大程度的提升。三是质量信息的反馈。在力生公司的生产现场，不良品的产生能又快又准的在生产过程中被拦截住，减少了浪费。四是物流速度。该公司在生产时，整个产品从沟磨至超精在36小时内全部完成，中间保持零库存。这样的物流速度大大降低了产品生锈等成本损耗的机率，很好地保障了产品的质量。
中国轴承行业网，轴承，协会轴承网，汽车轴承，轧机轴承，风电轴承 据悉，宁波三笠轴承有限公司已从今年9月份起，实现与集团全面接轨，此次与无锡力生公司对接交流，将促使公司在现场管理、设备改进、质量提升等方面的工作更上一个台阶。
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