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协会领导走访会员企业
继6月底协会领导走访了青山片区部分会员企业后，协会年度执行会长尚方俊、王仁锋、秘书长杨初明等又走访了大市聚和城西片区的部分会员企业，了解企业的发展情况，与新昌县红利机械有限公司潘红波总经理、浙江容刚轴承有限公司郑刚总经理、新昌大市聚金环轴承有限公司黄永中总经理、新昌县大雄锻造有限公司陈岳仁总经理、新昌县金昌轴承有限公司吴良超总经理、新昌县双菱汽车轴承有限公司姜岭总经理、新昌县洪顶机械有限公司陈洪兴总经理进行了交流，对企业经营和行业形势等内容作了交谈，并参观了企业的生产现场。
从走访企业所了解的情况看，行业形势没有能在近期快速好转的迹象，一些小微轴承企业生存艰难，而规模企业的生产经营相对于小微企业略为平稳，受到大形势不景气的影响相对较小，但也面临着订单减少的情况。除经济不景气外，也有另外的原因，欧美重振制造业，抢回了一些本已被我国产品占领的市场份额；进口产品的价格逐年降低，给本土产品带来了更大的竞争压力。
探究小微企业生存为何更为艰难，一方面企业本身的资金、技术、管理等综合实力弱，抵抗市场风险能力小；另一方面，客户面对当前困难形势，也在梳理和整合供应渠道，将业务向具有更强实力的规模企业倾斜；再一方面，小微企业从事生产加工的基本为普通产品，没有很好的市场竞争力。
企业普遍面临着利润越来越低，各项资源要素成本却不断上升的难以调和的矛盾，尤其是土地和人力资源成本。当前位于乡镇的工业用地就将近每亩8、90万元，对属于薄利行业的轴承企业来说，压力很大。人工薪酬、社会保险的逐年提高也考验着企业的生存和发展。
走访中，大家也交流了面对困难局面企业应如何应对的问题。一、必须提升和改善管理。许多企业在前期的发展中采取的是“先发展、后规范”的做法，在管理上遗留了一些问题。如今企业已上一定规模，又面对不景气的行业形势，必须从内部出发，通过改善企业管理提升产品品质缓解和抵消大形势带来的不利影响。二、小企业不应构筑太长的战线，不走“小而全”的发展道路。应该集中力量，攻坚自身有优势的产品，不断提升该产品的综合竞争力。同时还要积极调整产品结构，寻找市场中的“冷门”产品、“中间”产品。
从2008年至今，除有短期的形势较好外，整个行业一直处于下行或持平的状态，这是一场优胜劣汰的持久战，新昌轴承行业必须鼓足勇气、全身心投入，坚守好阵地，只有这样才能迎来胜利的曙光，迈向更高的发展阶段。
（县轴协秘书处）