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陈一舟经典语录
发布时间:2014-03-22 发布人: 新昌金戈轴承有限公司 点击量:636
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  陈一舟经典语录
    
  编者按:陈一舟和张朝阳、丁磊等几乎同时登上中国互联网舞台,但却是最晚迎来人生的高峰。当他敲响人人在纽交所的上市钟,立刻创下数项记录:成为首家上市的社交网络概念股;挂牌首日市值曾一度高达70多亿美元,仅次于中国互联网三大巨头。公司上市后,陈一舟去了一家二手店买了块手表,作为自己奋斗12年的奖励。他说,如果公司是一本书的话,就把前言部分写完了,之后就是继续淡定做事,一页一页的谱写公司未来30年的篇章。
  
   十年终于修成正果。 搜狐CEO张朝阳曾在电话中如此恭贺他。他的成功印证了只要手里有好牌,成功是早晚的事。在他看来,创业成功有三要素:坚持、谦虚和警惕失败。他认为,与其每天花大把时间去琢磨如何追求成功,不如留出10%的时间来考虑如何避免失败,这样的会成功的概念会高好几倍。
  
  以下为陈一舟的经典语录部分整理:
  
  1、我要说,成功的第一个条件就是坚持。要成功,就要把你的竞争对手甩在后面,而这一点上有时候就是靠时间来 耗着 ,等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了,找别的、更大、更时髦的领域去了,那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。  摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲
  
  2、成功是小概率事件,来之不易。取得阶段性胜利后,在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误,这个时候,一定要 夹着尾巴做人 ,千万不能得意,因为胜利的时候,失败就在不远处等着你。  摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲
  
  3、一个创业者有两种方法提高成功机率:一是不断地做正确的事情增加成功率,二就是避免错误的事情降低失败率。成功既然是很难的事,与其强行去提高一个小概率事件的几率,有时不如把失败的可能性降低。既然我们知道互联网创业失败的概率是90%,而且只有那么几种办法导致失败,那如果能够想办法把它降到80%甚至70%,就相当于把成功的概率增加2到3倍!  摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲
  
  4、成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球,不容易打个正着;失败是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球,容易识别,也容易打到。如果关注气球,把所有的气球都打光了,剩下的就都是棒球了,水平再差,不断的打,有一天某个棒球也会被你击中。  摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲
  
  5、要在无线互联网上做事情,特别是能持续的事业,好比在流沙上构筑壁垒,难度相当大。但是,每次计算平台的改变和迁徙,都会产生巨大的机会:对小公司,VC,是好事;对大公司,一般说来是坏事。大公司最怕的就是革命,好比恐龙害怕温度的改变。无线互联网上未来成功的新公司,如果只能用一个形容词来形容,就是 快 。在流沙上,只有蜥蜴才能存活;在湍流里,快鱼吃慢鱼。  摘自8月18日陈一舟个人微博
  
  6、现在有一个最大的趋势,所有人都看到了,我也没有什么独特的看法  无线互联网的出现。过五年后,50%的互联网用户通过视频手机来上网。那个时代的巨大改变,对现有大公司来说,一半以上都可以消亡了,也会有新公司崛起。(经典语录 www.lz13.cn)产生一块钱新的价值,要干掉十块钱老的价值,这是一个负和的东西,不是零和游戏。当然,这是比较悲观的看法。乐观的看法是,损失一块钱老价值会产生一块钱新价值,总消费会增加,但纯利不会太多。  摘自陈一舟接受《经济观察报》采访谈互联网的下一个大趋势
  
  7、从我的角度来说,我是在1999年那轮冲浪中倒下的,后来我站起来了,接着冲浪,站到现在。我们的危机感还是很强的,如果浪停了怎么办?或者是你的技术比较差,真的被其他的竞争对手踢下去了怎么办?从这个角度来说,我觉得永远要对新崛起的产品和公司保持一种足够的尊敬和畏惧,长江后浪推前浪,在我们这个行业里持续不断的动力是非常强的。  摘自陈一舟接受《经济观察报》访谈
  
  8、如果问对互联网行业怎么看,我觉得是此起彼伏、逐步上升的过程。就像煮汤一样,一下子这个地方鼓起来,一下子那个地方起来,水平面逐步往上涨,十年前的泡和十年后鼓起来的肯定不一样。要想成为一个长寿的互联网公司,我深刻的认识到比成为一个长寿的银行不知道要难多少倍。我们正好选择了这么一个难事,没办法,只有做下去。  摘自陈一舟接受《经济观察报》访谈
  
  9、在思考为什么要上微博,和SNS满足的需求区别是什么?总结了一下:SNS,人人网满足的需求是 认同 ,几乎每个人都需要认同,这种认同大多是从周围的朋友和家人来。微博满足的人类需要是 影响 。人群中的少数人永远需要影响人群中的多数人,他们对被影响的人没有特别要求说是熟人。  摘自2010年9月3日陈一舟个人微博
  
  10、创业帮们还是有机会的,只是门槛比以前高了不少,需要创业团队有非常理性的思维,近乎神奇的团队组合,以及超强的执行能力。否则,不容易成功,也不应该成功。年青的创业帮们,永远记住,当你跑的很欢的时候,第一代互联网的老同志们那炯炯有神,永远不知疲惫的大眼睛,正在盯着你呢。知道这点,你们会跑的更快,是好事。  摘自陈一舟2010年在 创业邦 年会上的演讲
  
  11、要知道一样东西想做长久,就不可能增长太快。长得快又能长期存在的事情轮不到你来做,别人肯定早就做了。天上从来没砸下过馅饼,我头上从来没有过,每个都是我接了半天才接住的,而且不是馅饼,是小汤包。  摘自《人人网陈一舟的蜕变》一报道
  
  12、中国互联网公司到国外上市,说实话不是太容易的事情。换个角度说,如果中国允许全世界所有的公司来中国上市,一下来了10家越南公司,都说着不太流利的中国话,还介绍说增长都超过10%,可能你还是不会放心,会想中国公司不也挺好么。  摘自《陈一舟建言上市新贵:不看股票闷头干活》一报道
  
  13、求伯君性格比较自由,CEO是个苦差事,CEO是天底下最苦的差事  摘自陈一舟谈求伯君退休
  
  14、雅虎CEO巴茨被给予了足够多的时间,没有做好,被解雇是正常现象。另外,行业风雨莫测,雅虎就算请神仙来也是不太好转向的一条大船。  摘自陈一舟谈雅虎CEO巴茨突然被解雇一事
  
  15、我们人人也认识到面临最大的机遇也是无线互联网,我们40%的用户来自于智能手机,上市要每一个季度要做一个财报,我们通过各种各样的办法让员工、让我们做事的方法去适应无线互联网发展的快速度,它的发展速度比PC互联网发展的速度快三倍以上。  摘自陈一舟在首届中国移动互联网投融资高峰论坛演讲

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