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襄樊大鹰车用轴承5S基础管理成效显著

发布时间:2007-06-07 发布人: 新昌金戈轴承有限公司 点击量:1080
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走进襄樊大鹰车用轴承有限公司的生产现场,人们会发现:工作繁忙有序、产品和工位器具摆放整齐、通道畅通、作业环境清洁干净,尤其是在被人们认为最难管理的车工生产现场,呈现在人们眼前的依然是洁净的作业环境。这是该公司卓有成效地实施5S基础管理的结果。
  
在推行5S基础管理过程中,公司坚持以人为本,并着重于员工行为观念及行为方式的转变。一是在生产现场实行看板管理,将员工文明生产行为规范和5S管理内容制作成目视板竖立在工作现场,即时提醒和规范员工的工作行为。二是通过采取一系列有效措施,矫正员工在生产中的不良行为习惯。三是为切实解决影响现场环境的不利因素,管理人员积极动脑动手,设计制作了诸如防止跑冒滴漏和铁屑散落的工位器具及设施,从而确保了作业环境的洁净。
  
5S现场基础管理的实施,不仅为公司形象的塑造奠定了扎实的基础,而且还为产品品质的提升营造了良好的思想和管理氛围。如今,按照5S要求,做文明安全生产员工,干质量信得过产品,创一流品牌,业已成为襄阳鹰牌轴承员工的自觉行为。
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