全国服务热线
0575-86383726
◎ 您当前的位置: 首页 >> 企业新闻 >>精耕细作做企业 提示:找轴承配套产品请点这里 我也要发布产品信息

精耕细作做企业

发布时间:2013-06-22 发布人: 新昌金戈轴承有限公司 点击量:792
精耕细作做企业

张峰
浙江五洲新春集团董事长

新昌县轴承行业协会会长
 

 
2012年已经过去,这是一个复杂、困难、充满不确定性的年度。受全球经济危机的影响,先是国际市场持续萎缩,接下来是国内市场开始下行。中国经济经历了持续20年的高速增长后,开始进入高成本、低增长的时期。1-11月份,全国98家主要轴承企业,轴承产品业务收入下降6.6%,出口总额下降6.9%,库存增加15.5%,利税总额下降33.9%,可见整个行业形势之严峻。这一年对于五洲新春集团来说,却是不平凡的一年,我们做到了逆势成长。扣除钢材降价因素,轴承产品销售和出口比去年有所增长,利税总额预计突破1.8亿元,增长20%左右。几项重点工作进展顺利,一是公司股份制改造工作顺利进展,我们引进了复星创富和深创投等强大的战略投资者,引进1.7亿风投资金,成功发行了8000万私募债券,改善了公司资产质量,增强了投资能力和发展后劲,公司已成为一家股权合理的公众性公司。二是重大技改项目的完成,促进公司销售和效益增长,轴承事业部整体搬迁工作已完成,精品轴承技改全面展开,总部搬迁也将在春节前完成。高速锻造项目和富立钢管环形炉、热轧钢管项目均已投产,车加工产品向汽车产品和中、大型套圈转型也在稳步进行。进一步完善了集团产业链建设,极大增强了公司的综合竞争实力。三是管理制度逐步完善,整体管理能力有明显的提升,与去年同期比较,应收账款净额和产成品存货均下降13%左右。四是加强干部、员工的培训工作,努力建设学习型组织,实现企业和员工的共同成长。
回顾2012年的工作,我们在感到欣慰和感恩的同时,也感到存在不少差距。市场竞争越来越激烈,客户的要求越来越严苛,我们的观念、管理和质量水平都存在不相适应的地方,需要我们静下心来作深刻的反思。面对新的竞争形势,是不是我们的执行力不够强,我们进步得不够快?经营企业如同经营人生,残酷的竞争不会给我们任何“打草稿”的机会,全力以赴每一天,认真对待每一位客户,每一个产品,每一个转瞬即逝的机会,我们的企业和我们的人生,才会有一份完美的答卷。
2013年悄然而至,这依然是一个充满不确定性的年度,经济增速放慢,国际竞争加剧,资源、环境约束明显增强,综合成本上升,企业盈利空间急剧缩小。中国制造业面临着“两线作战”的困境,在高端领域,中国的产业升级受欧美等发达经济体的阻击;而在低端领域,中国的全球市场,则被印度和东南亚等后发经济体逐步侵蚀。面对日趋激烈的全球性竞争,过去引以为豪的低成本优势正在丧失,而基于技术和品牌之上的竞争优势迟迟难以建立。中国轴承企业面临着全面的考验。
“作出改变和自我超越”是五洲新春的成功经验。在新的一年,我们需要发展,更需要转变和提升。首先在经营理念上实现重大转变,以企业为中心向客户为中心转变,以生产为中心向服务为中心转变。在市场经济条件下,利益何来?最终是从客户的认可上来,为客户着想的人,是获利最大的人。我们要做好两点:以降低成本、提高产品质量、提升管理水平来满足客户现有需求,同时与客户联手,共同发现和满足新的需求,为客户创造价值。《第三次工业革命》一书提出,未来制造业将和服务业深度融合,我们现在能为客户做的:一是提供小批量、多品种、定制式服务,二是从提供产品到提供服务、再到提供解决方案,为客户创造最大价值。同时,我们要精耕细作做企业,用心提高自己的核心竞争力和可持续发展能力。劳动成本的上升,逼迫我们加快产品结构调整和管理提升,现在是我们不抱幻想地沉下心来搞技术、搞创新、抓管理的时候了。精耕细作是提升附加值的核心,从广种薄收到精耕细作,是企业经营方式的重大转变,包括我们要向客户提供优质的产品和服务,都离不开“精耕细作”的态度和实践。在进入微利时代的今天,这已成为企业发展的必由之路。
做企业,并没有什么奇迹,但是用心、专注就会创造奇迹。新的一年,我们的口号就是“精耕细作做企业”,把我们的全部精力都集中起来,把轴承做精、做透、做到极致。相信成功是水到渠成的事情,胜利一定属于努力者。
 
  • 设为首页
  • 加入收藏
  • 本网介绍
  • 举报、删除、修改及认领信息
  • 会员服务
  • 友情链接
  • 常见问题
  • 联系我们
  • 版权所有:轴承网 (创办于2006年) 客服咨询:0575-86383726   客服QQ点击这里给我发消息
    不良信息举报中心 网络报警处置中心 备案号:浙ICP备05073488号
    轴承网―以新昌轴承为依托,致力推动轴承行业电子商务化进程