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按照市委、市政府有关国有企业改制的总体部署，瓦轴集团拟实施股权多元化改造，用国有存量净资产吸引战略投资者增量资金，审计评估工作是改制过程的关键环节，瓦轴集团又是一个老国有企业，资产量大、情况复杂，审计评估工作难点在于对企业历史遗留问题的处理上。对此，市国资委高度重视，组织相关处室多次深入企业调研，并和中介机构、专家以及瓦轴集团有关人员一起，对企业历史遗留问题进行逐项梳理，及早动手，克服困难，千方百计的解决历史遗留问题。
一是解决大股东占用上市公司资金问题。按照国务院和证监会的要求，在土地管理部门的支持下，瓦轴集团用经营性土地资产，抵顶了瓦轴集团全国营销网点欠瓦轴股份公司的应收账款，从而解决了这个久拖不决的难题。
二是解决瓦轴动力公司办社会职能资产置换问题。瓦轴动力公司是债转股公司，企业资产中有一部分非经营办社会职能资产。按照政策要求，这部分资产需要拨离，经过与华融资产公司多次协商，双方终于就置换资产的有关问题达成一致。
三是解决了瓦轴非标公司的产权归属问题。经过甄别界定了瓦轴非标公司产权，纳入了改制资产范围，同时妥善处理了职工安置费用。
四是清理企业往来账目。瓦轴集团从2005年起就加强企业往来款的清理力度，财务人员、销售人员相互配合，对企业往来款逐笔核对；对全国销售网点进行财务审计；聘请司法部们参与企业不良资产的清理催收。市国资委相关部门和专家组成联审小组，按企业改制政策规定，认真查账、验证，对企业不良资产进行确认、剥离，夯实了国有资产。
现在瓦轴集团改制审计评估工作已经结束，国有存量净资产已核准确认，企业改制已进入选择战略投资者阶段，为瓦轴集团股权多元化改造奠定良好基础。（大连市国资委产权处）