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万向合肥工厂2008年度经济指标创新高

发布时间:2009-02-14 发布人: 新昌金戈轴承有限公司 点击量:879
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  在喜忧参半的2008年,万向合肥工厂以危机为契机,加快企业发展的步伐,全年产值、营业收入、收回货款均超过亿元,都大大超额完成年度计划,分别同比增长68.96%、71.42%、89.66%,净利润超额完成年度计划两成多。

  近三年来,合肥工厂围绕“调整、完善、提高”,不仅把传动轴产品做精做专,不断开发新产品,还积极开拓传动轴以外的产品配套,持续提升产品品质,扩大产品产能,百分百满足主机厂的需求。

  合肥工厂主要客户为当地主机厂,主要为其配套传动轴。因客户和配套产品比较单一,所以公司受主机厂的影响比较大。为了降低单一产品供货的风险性,2006年下半年随着主机厂的战略转型,开始生产轿车,合肥工厂抓住机遇,紧跟主机厂步伐,由专业配套传动轴转变为模块集成供货,相继开了J车型轿车前后轮边总成、前后副车架,J车型同悦轿车前转向节、驱动轴等项目。去年1月,J车型宾悦轿车实现了大批量供货,同年12月J车型同悦轿车实现了大批量供货,2008年模块化产品全年实现营业收入占公司整体营业收入的45.21%。

  开源还需要节流,为此合肥工厂实施了“双精”,即精益化生产和精细化管理。去年全年,合肥工厂通过培训等各种方式开展精益化生产和看板式管理,大大降低了产品库存和产品周转率。提倡实行精细化管理,开展班组建设、质量目视化管理等,真正做到鲁冠球提出的“向管理要效益”。

  2009年仍然是风云突变的一年,但有了既往的经验,合肥工厂的员工们相信,只要继续坚持“调整、完善、提高”的方针,乘势而上,就一定能创造更好的经济效益。(万向)
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