加快转型创新步伐 提升核心竞争能力
七月流火、赤日炎炎。7月16日上午，集团党委书记、董事长马新生，总裁吕勇明在上海物贸股份总经理吴建华、党委书记蒋乾浩的陪同下，冒着酷暑前往位于金山上海化工区的百联油库施工现场慰问战斗在项目建设第一线的员工，并送上慰问品。随后，马新生、吕勇明实地考察了施工现场，并听取了百联油库项目组负责人及工程建设总承包商、投资监理、工程监事代表关于项目建设情况的工作汇报。
下午，马新生、吕勇明等领导假座上海化工区会议室专门听取上海燃料浦东公司的工作汇报。集团领导充分肯定了燃料浦东公司近几年取得的成绩，表示班子团队建设好，班子成员热爱企业、成就事业、精神面貌好；工作激情高，想干事、能干事，相信也能干成事，将‘三增强’讨论成果落实到工作实际中。
马新生要求上海燃料一是要充分利用企业的经营、网络、人脉以及百联集团作后盾等优势，积极参与竞争。既要开展与跨国公司和国内大集团的战略合作，在合作中参与竞争，取得双赢结果；又要利用多样化经营和个性化的核心专长优势，在延伸供应链、开拓新业务等方面形成先发优势，提高竞争力。二要提升油库现代化运营水平。油库运营的“科学化管理一定要有现代化手段”，要把智能化、信息化等现代化技术运用到百联油库的运营和管理上；三要保持清醒头脑，注重经营风险的防范，尤其要严格遵守制度，坚决杜绝期货交易中的投机行为。
吕勇明在讲话中要求：一是在保证质量、安全的前提下，确保项目在年底竣工，抓紧与政府有关部门沟通，尽快落实相关政策；尽快确定工程总投资预算，及时做好报批工作。二要加快转型，注重调整员工结构，加强员工培训，以百联油库建设为契机，加快业务转型创新，形成集储备、销售、调和加工、物流为一体的供应链服务体系。三要以油库为基地，延伸产业链，扩大销售区域，为集团成为全国性大集团作出应有贡献。四要防风险，强内控，保安全。要把防范风险放在工作之重，坚持警钟长鸣，严格执行制度。