7月18日，好美家召开2008年半年度工作会议。公司党政班子成员，总部部门总监和副职以上成员，区域总经理、总监和部门经理、区域财务经理，市内外门店店长，家装、家居公司经理，华东门店店长、财务经理、采购经理，市内党支部书记和公司团委书记等出席了会议。会议由公司党委副书记曹怀仁主持。
会议听取了公司财务总监孙炳所作《2008年上半年度绩效分析报告》，总经理王家生所作《上半年度经济工作小结和下半年度重点工作的报告》，党委副书记曹怀仁所作《上半度党委工作小结和下半年主要工作的报告》。
会议号召各部门、区域和门店下半年要继续贯彻年度经济工作指导思路，以“三增强”大讨论为动力，以“强店”战略为抓手，以扩销增盈为目的，改善工作方法，深入基层调研，细化工作重点，突破经营难点，上下共同努力，确保完成全年各项经济指标，具体要抓好五项重点工作：一是以“三增强”大讨论为动力，切实推进工作；二是以“强店”战略实施为抓手，实现扩销增盈；三是以“突破经营难点”为手段，提升企业绩效；四是以“细化工作重点”为途径，确保工作落实到位；五是以“安全稳定”为保障，确保企业良好运作。
会上，公司各副总经理针对各自线条作了专题报告，对下半年各项工作重点进行细化，并提出了相应的落实措施。
总经理王家生提出四点要求：一是发扬创业精神，增强市场信心；二是深入基层实际，解决工作难点；三是注重市场分析，提高市场竞争力；四是加强业务培训，提高人员素质。