创新应变 力促增长
近日，上海百联投资管理有限公司召开2008年下半年度工作会议暨一届五次职工代表会议，公司党政班子成员和部室全体人员、成员企业党政工负责人及职工代表共60余人出席了会议。会议由公司董事长、党委书记林声勇主持。
会上，总经理助理费伟民作《2008年上半年业绩评审报告》，财务总监郑小芸作《2008年上半年度财务预算情况报告》，对公司和成员企业上半年的经营情况和预算执行情况进行了分析，并分别给出评估与建议。
公司总经理华昕在行政工作报告中总结了上半年所取得的成绩、公司运行特点及存在问题，要求下半年扎实推进四方面重点工作：一是以“强企战略”为重点，确保企业业绩持续增长；二是以高度的政治责任感，确保奥运期间的企业安全稳定；三是以增强公司投资平台功能为目标，在参与集团战略投资项目方面有所突破；四是以增强三个意识为动力，在建立企业共享机制方面有所突破。
林声勇在讲话中对投资公司08年总体工作提出了六点要求：一是通过三增强和强企战略推动，创新应变，把握新商机，促进企业绩效的增长，保证全年目标实现；二是积极谋划企业可持续发展模式，积极探索利用跨本地市场资源，向“小巨人”目标努力；三是关注国内和行业经济走势，严格控制经营风险；四是调整内部机制、文化，促进企业经营人才的积聚，建立和完善有效的企业培训系统；五是个别企业需要落实有效的应对危机措施，克服短期困难，全力维护好持续经营的基础；六是改建装修项目必须年内保质按时安全完成，形成新的效益增长点。
会上全体职工代表审议并通过了《百联投资公司集体合同》和《百联投资公司女职工专项集体合同》，并当场签约。