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9月28-29日，在万向技术中心召开的专门会议上，来自各企业的20余名质量负责人共同审议了“万向钱潮先进质量管理方法总结及推广运用”（以下称“总结推广工作”）第一阶段的成果。通过总结推广共享先进这种方式，万向正在制造领域加快构建统一质量管理模式。
这是总结推广工作的第一次会议，对第一阶段总结出的20个先进质量方法进行了审核、完善和定稿。这些方法涉及项目开发质量风险控制、过程质量控制、顾客抱怨分析和改进、供应商管理以及持续改进等方面。万向精工因在研发和质量方面的成绩，在会上做了经验介绍。
下一阶段，推广工作小组将对此次会议定稿的质量管理方法进行落实、培训、试点运用和再完善。
为了让各企业充分共享这些宝贵的方法和经验，并最终形成统一的质量管理模式，进而从整体上提高万向整体质量管理水平，增强核心竞争能力，今年7月，技术中心牵头成立了由各企业质量负责人组成的“万向钱潮先进质量方法总结和推广运用工作小组”（以下称“推广小组”）。主要目的是，通过总结、规范和推广这些已有的先进方法，初步建立适合万向实际的、统一的质量管理模式，为今后进一步推动企业全面发展打基础。
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