早春的上海，惠风和畅，生机盎然。2月12日至15日，肩负着神圣使命，心怀万名“人本”人的共同祝愿，由集团董事会成员、集团总部各职能部门负责人、集团党工团负责人、各成员企业负责人和销售经理等160余人组成的集团高级管理人员，汇聚上海，总结经验，共谋发展。会议由集团董事办策划、集团企管部组织、上海人本集团有限公司协办，为期4天。
集团执行总裁林正良主持会议，并作了《做精做大做强做久，倾力打造中国C&U——世界
轴承知名品牌》的工作报告，报告在认真总结2007年工作的基础上，对2008年工作进行了规划和部署。报告指出，2007年是集团“十一五”的第二年，也是集团发展的关键之年。在这一年，集团继续深化企业改革和调整，加快发展步伐。重点加快了轴承产业的发展和上海人本集团的建设，全面提高了企业的管理水平和经营效益，进一步提升了企业的核心竞争能力，使集团逐步向世界一流企业迈进。
报告显示，截至2007年12月31日，全集团现有员工10004人，下属成员企业116家，注册资金共计17.36亿元，资产总额达23.8亿元，2007年实现销售收入48.06亿元，完成利税2.8亿元。
报告着重指出，人本轴承要做精做大做强做久，就必须改变企业战略和竞争策略，这其中最重要的一条就是要推行品牌战略，倾力打造中国C&U——世界轴承知名品牌。
上海人本集团总经理孙诚、杭轴集团总经理陈荣灿、人本上轴总经理龙绍生、人本超市总经理代银钢、浙江十足总经理刘忠建、美国和日本等公司代表在会上分别作了各自企业的工作报告；温州静音总经理季英昌、台州十足总经理欧再福、江苏人本机电总经理徐开建、杭州冶金轴承总经理方芙蓉等作了企业经验介绍和交流；集团副董事长陈岩水、集团监事会主席朱小军、集团党委书记瞿韶贵及总部各职能部门总经理等作了相关主题发言。集团董事长张童生作重要讲话。
会议还对“产品价格体系和C&U轴承品牌建设”、“集团当前人力资源管理工作存在的问题及应对方案”、“集团采购工作”、“超市采购与物流体系建设”和“集团(汽车)轴承产业质量体系建设”等进行了专题研讨，并就会议高票通过的各项表决结果上报集团董事会形成了相关决议。决议要求，为优化集团人才结构，提高员工素质，各企业今后每年都必须按比例新增大专以上学历人员；决议同意确立将“中国C&U”打造为国际品牌的战略目标。
董事长张童生指出：21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，也成为企业市场竞争战略的重要组成部分。如何适应国际化潮流，建立强势品牌，提高竞争能力，已成为国内企业面临的迫切问题。就人本集团而言，目前把“中国C&U”打造成为与“瑞典SKF”、“日本NSK”等国际知名轴承品牌齐名的品牌已迫在眉睫、刻不容缓。并在这一目标下，创新科技，提升质量，吸引人才，推进发展，使企业在技术、生产、管理、市场运作等方面更上一个新的台阶，全面提升“中国C&U”的核心竞争力。