为加强销售管理，完成2008年销售预算目标，5月31日至6月1日，优耐特集团下属优必胜（上海）轴承有限公司、优必胜（上海）精密轴承制造有限公司联合组织的销售管理培训会议在上海外高桥总部会议室顺利召开。公司各级领导、各分公司经理及职能部门负责人等相聚一堂，进行了深入的对话与交流。
会议上，杨总对08年1—4月份公司整体销售情况作出了总结，并根据公司的未来经营方针对管理人员进行观念及管理方面的培训，她结合自己多年从事管理的经验，为在座的每一位员工上了一堂生动、难忘的课。许多同事都反映受益非浅，从中切实领悟到自己在工作中特别是作为一个部门负责人所应该具备的能力和素质，促使认真思索自己在今后的工作中需要加强的方向，同时，大家也对比自己以往的一些工作方法和工作思路，从中找到了提升自己的空间，大大加强了主观上的能动性，为今后深入开展工作提高了自信和能力！
会议最后，杨总要求各线人员在今后的工作中，不断的提升服务水平，为客户提供更大的服务，创造更大的价值；工作中增强责任心，加强执行力！