2009年11月3日9时4分来源:
八环轴承公司
金秋十月，是收获的季节。10月16日，浙江八环轴承公司第一期精益生产项目总结大会召开。集团公司董事长戴学利、副总经理王苏平，咨询公司总经理、辅导组组长张以松、辅导组成员夏化中，八环公司全体中层干部及相关人员参加了会议。
王苏平对第一期项目取得的成效给予了充分肯定，同时对引进精益生产方式的必要性再一次进行了动员讲话。他要求与会人员认真总结好第一期项目中不完善的方面，找出今后改善的方向，有助于第二期项目的顺利推进。
董事长戴学利指出，在目前的市场形势下，八环公司缺的不是市场，缺的是稳定的产品质量与交货期。因此，必须坚定不移地坚持走精益生产这条路。从第一期项目的推进情况来看，员工的思维模式初步形成，管理模式也得到了改善，虽说中间有磕磕碰碰，但效果还是显著的。同时他指出，公司只是在精益生产这项活动中刚刚迈出了第一步，在今后的工作中，精益生产这条路，一定要继续不断而且要坚决坚持下去。下一阶段，八环公司要进一步加强宣传教育，要让全体员工真正了解企业推行精益生产的重要性，从思想上消除抵触情绪，进行永无止境的改善，在巩固中不断提高。要把精益模式在全公司推广，搞好员工培训工作，加快改革的步伐，变被动为主动，确保每一阶段的工作有序进行，朝着既定目标快速健康地推进