2009年12月10日9时4分来源:LYC公司
11月份，公司各生产单位科学组织生产、上下互动、激情工作，继续保持高位产出，圆满完成了任务，满足了市场需求。
按照陈国桢董事长在公司中层干部会上提出的“提高思想认识，克服畏难急躁情绪，树立正气，强化执行力，强力推动内部市场化等工作”的要求，11月份，公司各单位不等不靠，主动工作，保证了有效产出最大化。同时，各单位用足用好公司出台的“减员不减薪”等一系列激励政策，充分调动了员工的积极性，为生产指标的顺利完成奠定了坚实基础。11月份，公司成品完成当月指标108.3%，1至11月份，公司成品产出已经超过了去年全年的成品产出总量。
结合12月份生产经营工作，公司要求各单位认真组织生产，强化管理，压减在制，调动员工积极性，确保公司全年目标任务的顺利完成。