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龙轴公司研发体系完善，研发能力强大，创立了全国唯一的关节轴承研究所和国家实验室认可的检测实验中心，建立了省级企业技术中心，成立了企业博士后科研工作站，是关节轴承国家标准和行业标准的主要起草单位、全国滚动轴承标准化技术委员会关节轴承分技术委员会秘书处单位，不仅能够为用户提供标准型产品，而且能够提供特殊要求和特殊结构的产品，至2009年年底已研制开发出3700多种关节轴承，其中多种产品被确认为国家级重点新产品或列入国家级火炬计划，品种数、产量居世界同类厂家第一，产品水平和质量水平达世界同类产品先进水平，拥有22个授权专利，其中1个授权发明专利。
2011年3月15日上午，公司在大齿圈车间举行了一个简单而不失隆重的庆功会。原来，为庆祝大齿圈车间2011年3月14日下午第1000套大齿圈的成功下线，总经理许厦生特意赶赴大齿圈车间，为奋斗在生产一线的功臣们鼓劲、喝彩。
庆功会上，随行的副总工程师陈志雄、人力资源部部长林清容、大齿圈项目成立初期的项目组长颜杨丰、大齿圈车间副主任连慧进及陈崇明等职工纷纷发言，谈及自2009年底成立时只有9个人的项目组到目前拥有47名员工、5名技术管理人员、月生产能力达到近200套的大齿圈车间，大家感慨万分。这些为公司创造了奇迹的功臣们毫不居功，他们说得最多的是团队的力量，感谢兄弟们的齐心协力、同甘共苦，感激公司的大力支持……说到未来，大家踌躇满志，“我们会继续加油！”“我们的产品一定会越来越多、越来越好！”“我们要以更高的效率拿下第2个1000套！”……尽管寒风穿堂而来，但车间里因大家满涨的热情而变得温暖。
许厦生总经理最后做了总结发言，他说大齿圈车间的成功离不开三个重要因素：一是团队的精神。这是成功的第一要素，有了大家的齐心协力、同甘共苦，才有今天国际机械行业巨头卡特彼勒对我们的认同。二是创新精神。大齿圈对我们来说是全新类型的产品，没有任何经验可循，我们的员工在磕磕碰碰中总结出了工艺、工装、设备改造、人员培训等成功经验。老师傅陈崇明至今还坚持记日记的习惯，把在生产中总结出来的宝贵经验毫无保留地与大家分享，可以说他的日记本就是大家的“百宝书”。三是公司的大力支持。“成为以机械零部件为主业的国际知名、客户首选的现代化企业集团”一直是公司的宏大愿景，与卡特比勒的合作是公司发展战略的重要组成部分，正是有了公司强有力的支持，我们的团队才能没有后顾之忧、竭尽全力的创造奇迹。
许厦生总经理还同大家分享了参加卡特彼勒供应商会议的体会，要求大齿圈车间在2011年着重做好四件事：一是严把质量关，实现“零缺陷”。2010年卡特（中国）公司因处理质量问题，损失约人民币3700万元， 2011年对供应商的产品质量提出了更高要求，可以说细致到连棉手套上的一条棉纱粘在产品上也不放过，因此我们必须对产品质量加强过程监控和结果检验，确保交货“零缺陷”。二是巧妙组织，提高产能。2011年卡特（中国）公司的产量预计翻一番，对我们来说既是机遇也是挑战，大齿圈车间产量要求将达到270套/月，这就需要我们发挥实干、苦干加巧干的精神，努力提高生产效率。三是全力以赴，确保按时供货。2011年卡特的订单已经排到了9月份，我们必须确保100％按时供货。四是强化技术革新，同步降低成本。2011年卡特彼勒预计降低8-10％成本，需要同供应商一起钻研技术革新，共同降低成本，实现共赢。
会后，我们和陈崇明等作了简短的交流，交谈中，我们始终能感受到他的喜悦与信心。当被问到庆功会的感想时他说：很激动，一是“可喜”：第一千套产品成功下线，短短的一年多时间取得这样的成绩是大家共同努力的结果，可喜可贺；更可喜的是一支高素质的队伍正在成长，他们每个人都掌握各工序的操作技能，并且是一个有凝聚力、战斗力的集体。二是“不易”：一切从零开始，时间短任务重，面对的压力和困难是很大的，当初都有了当“逃兵”的念头，我感到骄傲的是我们的“元老们”都坚持了下来，一年多来我们经历了很多成功与失败，我觉得自己更充实了。三是“重任”：刚才总经理讲了，今年的市场需求量仍很大，今后大齿圈车间还会有更大的发展，就目前来说，我们要加快技术改进与创新和管理创新，加强人员培训等，以提高质量水平和生产率、降低成本。
许厦生总经理最后说，大齿圈车间未来发展的路还很长，希望大家继续发扬优良传统，精诚合作、改革创新，不断创造新纪录！大齿圈车间是个团结进取、求真务实、凝聚力超强的团队，用大齿圈员工自己的话来说：你的工作、我的工作都是大家的工作，我们互帮互助、不分你我。有这样的一个团队，我们信心百倍！
来源：龙溪轴承