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哈轴集团实施“创新超越、岗位成才”人才战略方案

发布时间:2011-05-17 发布人: 新昌金戈轴承有限公司 点击量:600

 近日,哈轴公司召开了2011哈轴人才战略工作会议。哈轴公司领导和各单位党

政领导参加会议。

  会议由公司董事长、总经理庞军主持;公司纪委书记、工会主席朱秀莉在会

上宣读了公司《关于“创新超越、岗位成才”人才战略实施方案》;公司党委书

记仲跻斌就公司当前和今后一个时期的人才工作发表讲话。

  仲跻斌指出,公司召开人才战略工作会议,主要是以“三个代表”重要思想

和科学发展观为指导,认真贯彻落实全国和全市人才工作会议精神,在新的起点

上进一步研究、谋划和部署公司当前和今后一个时期的人才工作,力求在使用人

才、引进人才、培养人才等方面取得新的实破,为加快新哈轴建设、促进企业好

发展快发展大发展提供更加有力的组织保证和人才支撑。

  实施人才战略,是新形势下加快企业发展的迫切要求。从企业发展前景看,

人才工作面临着前所未有的发展机遇;从现有队伍现状看,人才问题已成为制约

企业发展的瓶颈;从人才工作面临的实际看,要努力缩小与先进企业的差距。

  要以能力建设为核心,全力推进企业人才队伍建设。加强经营管理人才队伍

建设,加强专业技术人才队伍建设,提高职工队伍整体素质;

  要更新观念,完善措施,努力实现人才良性循环。更新管理理念,促进员工

“创新超越、岗位成才”。完善人才机制,使人力资源效益最大化。开发人力资

源,实现人才良性循环;

  要加强领导,认真落实,努力开创人才工作的新局面。加强领导,建立健全

人才工作领导责任制。创新培训,大力促进人才资源的优化。以人为本,努力营

造人才脱颖而出的良好环境。

  庞军要求各单位,要用精益的理念培养精益的人才。要用“十年树木、百年

树人”的信念,坚定培养人才的信心。大家在培养人才的问题上不能急于求成,

要肯花时间、花精力培养后备人才。只有大家坚定信心,员工的能力才能不同程

度的得到开发。要用务实的作风制定切实可行的人才培养计划。建议和要求大

家,多花点时间进行计划和准备。从现在开始,每个单位根据公司的人才战略部

署,认真分析本单位的目前人力资源情况,考虑一下本单位未来要实现的目标,

需要的人力资源以及如何获得这些资源?制定三至五年梯次人才培养计划,从根

本上解决人才断档问题。

  庞军强调,加强人才队伍建设,加快人才开发步伐,是公司各级党组织和领

导干部的政治责任。公司上下要以这次会议为契机,进一步解决思想,开拓进

取,求真务实,扎实工作,努力开创企业人才工作新局面,为实现企业发展战略

和美好愿景而努力奋斗

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