7月25日，我公司召开经理办公会议，会议重点研究了当前安全生产工作。有关部门通报上半年安全生产情况，分析当前安全生产形势，提出下一步安全生产任务。董事长杨守军出席会议并发表重要讲话。
董事长杨守军说，上半年公司没有发生较大的人身伤害和财产损失事故，但是不能盲目乐观掉以轻心，从发生的一般性事故来看，频发性还是比较高的，危害的趋向性也是比较严重的，存在隐患的威胁性更是不容忽视的。对出现的各类事故要认真分析事故的原因，特别是重复出现的事故，要找出频发的规律，制定切实整改有效的措施，杜绝再次发生。
安全生产的重点是防患于未然。要组织力量，全面排查事故隐患，绝不漏死角。对排查出的问题，要实行责任制，落实到部门、人头，按期整改。安技部门要立案督查，跟踪整改，直至完全消除隐患。当前，要吸取历史教训，重点搞好日常用电、设备电气装置和防火、防爆隐患排查及整改。
杨守军指出，强化安全生产关键在于组织领导、规章制度。会后马上由生产系统领导负责，调整完善我公司安全生产委员会，要权威、全面、全天候24小时的负责全公司的安全生产，各车间都要成立相应的安全组织。要强调的是，安全组织机构不是摆花架子，成员要有具体分工，明确责任，实行问责制。
公司已建立了一整套的安全规章制度，包括管理制度、各类事故应急预案和技术操作规程，目前重点是要根据发展变化的形势进一步的完善和严格贯彻，充分发挥规章制度的作用。搞好安全生产的基础在于技术防范。
一是员工的技能防范，二是设施的技物防范。要加强员工的安全技能的培训，特别是高危岗位、防火以及突发事故救护的专业培训。对于设备易发事故的部位要实行改、修、换、防相结合的办法加以解决，不能留隐患。防护用具、高危辅材，要采购有资质、有合格证的厂家。监控中心要向集治安、消防、安全生产、环境管理和生产指挥多功能、全方位、大屏幕、高清度的方向改造。搞好安全生产的根源，在于各级干部和全体员工的安全生产意识。以人为本的核心就是安全，没有安全一切无从谈起。
我们干部保证不了员工的安全，还谈什么为职工服务，谈什么贡献、效益、和谐和科学发展！安全关系到员工的身心健康、家庭美满、社会和谐和公司政治信誉及经济效益。因此，要求各级领导干部必须牢固树立安全意识，把安全工作放在头等大事、第一要务时时刻刻的抓紧抓好，带领全体员工消除事故隐患，杜绝重大事故发生，减少轻微事故频次，提高安全生产水平，以安全保生产，以和谐促经营，努力完成十二五开局之年的工厂方针目标和各项任务。董事长杨守军在听取党委关于纪念建党90周年系列活动情况通报后，高兴地说，公司党组织由党支部发展到党委，党员队伍由16名壮大到80多名，党建业绩由街道到瓦房店、大连、辽宁省委一直到中央给予高度评价和授予荣誉，说明公司党组织做了大量的工作，对企业的经营发展起到了有力的促进和推动作用。希望今后保持荣誉，创新工作，紧紧抓住发挥党员先锋模范作用这个重点，为党旗增辉，为企业发展再立新功。对非党领导干部，要积极努力，靠近党组织，创造条件，早日入党。
杨守军针对当前的生产经营状况做出重要指示，他说上半年生产、销售指标完成的都很好，下半年要把工作重点放到提高经济效益上来。前两个季度实现利润低于同比水平，个中原委在于合同的有效性、生产的有效性、库存的有效性、管理的有效性存在一定问题，要引起我们的高度关注。今后销售员签订非常规性产品合同前，一定要与公司技术和生产部门沟通好，能干、能及时供货并有利润的再签订合同，极力提高合同的履约率、汇款的保全率和速率。销售和生产部门要相互沟通，紧密合作，按合同的轻重缓急安排生产，保证及时供货。
对于新产品、重点客户产品、特殊品种产品、高附加值产品、出口产品、重大潜在市场产品、法律约束严的产品要周密安排，实施网络生产计划，专人调度和跟踪和督查。要创新生产管理，改进生产模式，不断提高生产能力、产品质量和降低生产成本。技术部门要研判市场需求和技术动向，研发高附加值、高含金量的新产品，以创新和提高产品水平手段增强企业核心竞争力，拓展市场、增加经济效益。要学习借鉴先进企业的管理经验，大力加强企业内部管理。西宁特钢各级组织每天上班碰头会，每周分析会，每月总结会，紧紧围绕计划目标采取有力措施，排除不利因素，保证生产经营机制高效高速高质量的运转。我们要坚持每周至少召开一次经理办公会议制度，办公会要研究政策，制定方案，沟通思想，解决矛盾，通报情况，交流经验。
公司中上层管理干部都是行业的精英，但是没有发挥出全部的智慧和水平，上下脱节，左右松散，团队的整体功能受到很大的影响。这些问题有待于在经理办公会议上认真解决。要加强对全体干部的政治教育和岗位业务技术培训，提高干部的综合素质。要加强人才储备。会议总结了上半年安全生产情况和当前工作重点。
上半年出现一般性事故共25起，其中失火、电气设施短路等事故频次比较高，虽然没有造成重大损失，但危险性是巨大的。当前正值雨季，空气的潮湿度非常大。为此，要求吸烟者到指定地点吸烟，不准随地扔烟头。装配及其他禁止烟火部位不准有明火。装配垃圾箱下班前清理干净，各车间每周清理一次油灰，免除导电隐患。所有设备要保持电线绝缘良好，接地线完好无损。电器柜、开关盒周围不准乱放杂物。员工不准擅自使用电加热器做饭烧水等。工作期间员工要穿戴好防护用具。摆放物件不准超高和倾斜。对消防器材要定期检查灭火功能的有效性，不准擅自动用和移挪。要进一步完善监控系统，消灭盲区，全天候监控，发现问题及时通报。
会议还听取了党委关于纪念建党90周年活动情况的通报，研究了对全体销售人员进行轴承基本知识、营销策略、社交礼仪等科目的培训计划。
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