fiogf49gjkf0d
4月29日，集团公司董事长、党委书记陈祥恩带领集团公司部分主要部门的负责人到公司调研并做重要讲话，要求公司全体干部员工严格按照胡锦涛总书记的重要指示精神，认真践行“用心做事、追求卓越”核心价值观，紧紧围绕“打造一个好文化、一个好机制、一个好班子、一个好品牌”的工作要求，脚踏实地地开展好各项工作，倾力把洛轴建成世界一流的
轴承研发生产基地，为河南煤化集团持续向好发展、实现中原崛起河南振兴做出新的更大的贡献。
陈祥恩首先听取了公司总经理赵路忠的汇报，与洛阳LYC轴承公司班子成员进行了沟通交流，详细了解了公司1-4月份生产经营指标和项目建设完成情况，随后，与企业部分中层干部进行了座谈并作了重要讲话。他指出，LYC公司新班子成立后，团结带领全体干部员工以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司各项决策部署和指示精神，积极思维，主动工作，强化管理，生产经营发生了积极的、可喜的变化，整个LYC公司重新焕发出了勃勃生机，形成了良好的发展趋势、态势和气势。
对下一步工作，陈祥恩指出，LYC公司一要咬定安全“零”目标。要升级管理，严之又严，慎之又慎，决不能在安全上出现事故。二要坚持科学发展。在理顺管理体制、搞活经营机制、提升团队素质、科学组织生产、抓好成本管控、提升产品质量、推动自主创新、注重品牌建设、拓宽销售渠道等方面大胆实践、积极创新。三要持续优化结构。切实做好产业项目的加法和减法，大力发展高端项目，坚决淘汰落后产能，真正提升企业发展的层次和质量。四要大力实施创新。要继续把创新融入企业经营管理的全过程，以创新提效率、增实效、促发展。五要推动文化落地。要认真推动企业文化落地生根，切实把集团公司重组以来的先进思路、理念、文化、举措，快速融入安全生产、经营管理和改革发展的方方面面，真正实现以文化促发展，以文化聚合力。六要推动和谐发展。LYC公司各级党组织要最大限度解决好员工群众最关心、最直接、最现实的“三最”问题，不断增强企业凝聚力，提高团队战斗力。
陈祥恩强调，面对新的形势和任务，LYC公司全体干部员工必须心无旁骛、凝神聚力，真正做到学明白、想明白、讲明白、做明白，确保学习到位、谋划到位、运作到位、务实到位，严格按照集团公司的决策部署和总体要求，在各自单位迅速形成干部员工齐抓共管、奋发向上的良好氛围。一是要立足于实。在“实”上狠下工夫，做到思想实、定位实、目标实、措施实、作风实、效果实。二是要立足于新。敢于打破制约企业发展的条条框框，善于创造性地开展工作，勇于探索适应市场需要的新机制和新方法。三是要立足于做。说到不如做到，说好不如做好。要不断增强“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，出实招、办实事、真正扑下身子，抓住一批事关LYC公司发展的大事、要事、急事，加速推进、抓好落实，以务实发展争做以领导方式转变加快发展方式转变的模范践行者。
陈祥恩指出，集团公司机关各部室要主动强化与LYC公司的工作联系，要经常性、有针对性地“走一走、听一听、看一看”，通过建立全面的对接联系，指导LYC公司开展好生产经营的各项工作，帮助解决好发展中的各种难题，真正实现将LYC公司上划集团公司直管的初衷和目的。