孙常军高中毕业就到尚田奉化市南方机械厂工作，当过工人、车间主任、副厂长、厂工会主席，2002年起任奉化市金燕钢球有限公司总经理。在他的努力下，金燕钢球从一家小厂发展成为拥有2000多万元资产，180多名职工的市重点民营企业。
1997年下半年，孙常军从奉化南方机械厂转到当时镇办企业奉化钢球厂生产科工作。1998年厂里转制，孙常军作为四股东之一，担任转制后的奉化金燕钢球有限公司副总经理。孙常军不怕吃苦，敢于创新，在负责生产科工作时就大胆改革生产工艺。他发现厂里小循环磨钢球工效低，就组织技术人员攻关，用3M4680砂轮磨等设备，改小循环为大循环，使磨球效率提高10倍以上。其中硬磨车间，原一个车间24台磨球机，22个工人，原先用小循环操作，年钢球产量3亿粒；改大循环操作后，一个车间12台磨球机，10个工人，年产钢球可达36亿粒，生产效益大大提高。2002年金燕钢球厂再次转制，由原来四股东缩减至二股东，孙常军占40％股份，并任总经理。此后近三年中，孙常军大胆决策，再次技改，先后投入600多万元，引进国内最先进的钢球生产专用设备和国际一流检测设备，同时投入800多万元扩建5000多平方米新厂房。又高薪聘请多名高级工程师和专业钢球技术人才，通过工艺调整、技术质量把关，使G10级钢球Φ3.969、Φ3.175等钢球经洛阳国家
轴承质量监督检测中心鉴定，为国内最高档次的G5级优等品。金燕钢球生产钢球原来都用在滑板车、溜冰鞋上，属于低档轴承，利润不大。而如今的Φ3．969等几种规格的钢球用于家用空调、复印机等产品上，属于较高档轴承，利润明显提高。我国机械轴承企业所使用的无异音高档钢球原先都从日本等国进口，现在金燕钢球厂的Φ3.969、Φ3.175等钢球质量完全可以与日本产品媲美，而且价格比日本钢球便宜，受到客户青睐。2004年金燕钢球年生产量超过24亿粒，销售产值2500万元，上缴国家税金250万元，金燕钢球成为浙江省钢球主要生产基地。
“质量是企业的生命”。有着多年管理经验的孙常军对此感受尤深。因此公司180多名职工中，专职质量检测员就有50多名，比一般企业多。钢球生产过程中，道道工序都有质检员，严格把关，确保了产品质量。2002年，企业通过ISO9001质量体系认证。今年金燕钢球又化100多万元，购买了一套目前国内最先进的全自动涡流探伤光电外观检测设备，使金燕钢球的质量检测更上了一层楼。由于质量可靠，金燕钢球畅销省内及上海、无锡、南京等大中城市。现在，金燕钢球已经在奉化经济开发区尚田区块征用土地30亩，将进一步扩大生产规模，力求钢球年产值达5000万元。同时将另开发与轴承配套的圆柱型滚球。生产圆柱型滚球目前全省只2家，这一项目开发成功，年产值可增加3000万元。
常军办厂多年，做生意信守承诺，从不弄虚作假。金燕钢球承诺，如客户有特殊原因，需要不同型号钢球，只要认定是“金燕”产品，无条件调换，甚至退货；一旦出现质量问题，接到客户电话后，24小时内负责处理好。诚信经营，企业被评为宁波市AAA级信用企业，并从2003年奉化市国地税联合评选“诚信纳税企业”开始，连续两届被评为“诚信纳税企业”。