“烟店轴承”何时拿出自己的拳头产品_国内资讯

“烟店轴承”何时拿出自己的拳头产品

发布时间：2007-06-12 发布人：新昌金戈轴承有限公司点击量：1537

作为我市的一个重要特色产业，目前轴承及轴承配件加工生产业在我市已初步形成了集原料供应、生产、加工、主营业务、质量检测为一体的涵盖临清、冠县、东昌府、东阿等县（市区）十几个乡镇的一大特色产业。我市轴承保持器的产量在全国轴承保持器市场上占到了三分之二，钢球产量在全国同类市场上所占的份额达到了70%。

说到了轴承加工业就不能不提及临清烟店轴承市场。

烟店轴承的“温州模式”

有人说烟店轴承走的是“温州模式”。上世纪八十年代，一些农民农闲时走村串户收购废旧轴承，在家中简单加工翻新、赶集摆摊搞销售，逐渐发展成小范围的轴承购销市场。

现在的烟店轴承市场已被国家工商局批准为全国二十一个重点专业市场之一。原来的小作坊、小企业拼搏生长，逐步发展壮大，形成了一大批本土民营企业群体，其“光环效应”带动了周围的县区相关产品加工业的发展，形成了全国著名的轴承加工购销市场和全国最大的轴承保持器、钢球加工基地。冠县杜行村距离烟店不远，该村建起了占地170亩的轴承锻造工业园，吸纳业主48户，总投资近亿元，其中投资100万元以上的就有10户，50万元以上的25户。企业的发展为村里提供就业岗位1300个，仅此一项，全村人均增收4000余元。随着工业园企业的壮大，该村第三产业逐渐发展起来，轴承零散加工户、餐饮、娱乐、超市已经发展到140家，全村70％以上的劳动力实现了非农业转移。轴承业的发展带动了服务业的发展，村中轴承零散加工户及各种作坊、商店、酒店等工商业户140余家。

烟店轴承的“温州瓶颈”

烟店轴承碰到了“温州瓶颈”。烟店轴承所生产的10000多个品种型号的轴承，600多个型号的轴承保持器中，还没有一个产品是在国际国内市场上过得硬的拳头产品。

没有统一的管理组织机构，行业协会也不健全，缺乏规划和引导，造成轴承行业就像一盘散沙。很多企业盲目地、凭感觉生产经营，生产要素得不到合理配置，限制了产业技术的更新和水平的提高。各企业为了争市场、抢客户，竞相抬价压价，在本地、本行业搞恶性竞争，形不成竞争优势，降低了本产业的整体竞争力和企业的共同利益。

品牌意识是烟店人需要下大力气关注的。以往烟店轴承业规模小、档次低、竞争力不强，生产的产品质量不高，不敢打自己的品牌，只能甘居市场底层。

烟店轴承市场的整体品牌意识差，创新能力不强严重制约了烟店轴承的发展。据调查，我市的烟店轴承始终没有走出早先“假、冒、伪、劣”阴影的影响，不敢以“烟店”创牌，没有温州人烧鞋重铸品牌的勇气和胆略。大多数企业没有自己的研发机构、研发人员，拥有自主知识产权且技术含量高、附加值高的产品少也影响了行业的发展。

困境中如何寻求突破

突破“困境”，主管部门首先要加强管理，做好产业发展规划。特别是产业聚集区的县（市区）、乡镇党委、政府要将加快特色产业发展纳入区域经济发展规划，根据资源情况和行业特点，抽调专门人员，制定好相关发展政策，采取必要措施，引导资本投向，搞好产业配套，拉伸延长产业链条，加快产业的膨胀和发展。

要带动行业的快速发展，就要培植壮大骨干龙头企业。目前我市轴承产业缺乏像信发集团、凤祥集团那样在国际国内市场有一定知名度和市场占有率且带动作用大的龙头企业。

品牌是企业的生命，烟店人要搞好科技创新，争创著名品牌。一方面要树立良好的产地和产品形象，另一方面要提高企业的科技创新能力，研发能力，打牢基础，不断提高企业的整体素质和核心竞争力，打造地方名牌和企业品牌。

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